Lihua Group
Справочный центр Lihua
отчет по итогам 2019 года
Вам может понравиться.
продукт

отчет по итогам 2019 года

В пятницу, 10 января 2020 года, в 8: 30 компания « лайхуа пейнтс» (куньшань) лтд.» провела в столовой в штаб - квартире корпорации « линьхуа» в куньшане торжественное заседание по итогам проекта « признание и повышение эффективности» 2019 года.

Совещание проходило под совместным руководством Управления и руководства.В совещании приняли участие более 750 работников, менеджеров и директоров компании.старшие руководители компании: Председатель и Генеральный директор г - н Сунь Фусян, первый заместитель Генерального директора г - н Лю чжэньцинь, заместитель Генерального директора г - н у хунву, представитель директора, г - н Хэ вэй, г - н Чжан чжицзянь.

Председатель компании передал нам послание нового года и надежды на 2020 год. в выступлении сунь ятсена подчеркнул, что, во - первых, 2020 год является ключевым для компании.ли хуа уже договорилась с некоторыми странами Юго - Восточной Азии (например, Вьетнамом, Таиландом и т.д.В то же время важным событием является успешная котировка компаний на Тайване в 2020 году.Во - вторых, требования в отношении интенсивного распространения требуют применения более рациональных концепций и методов от штаб - квартиры куньшань к другим филиалам.Они также изучают пути совершенствования, с тем чтобы каждая дочерняя компания имела культуру и концентраты, и, в - третьих, содействуют повышению себестоимости, вовлекая всех сотрудников в процесс повышения себестоимости, с тем чтобы каждый человек мог пользоваться результатами, которые они приносят, с тем чтобы компания и ее сотрудники приносили взаимную выгоду.



сразу же после второго заседания с важным заявлением выступил г - н у хуну Ву, заместитель Генерального директора и Директор Отдела бизнеса компании.Г - н у сказал: "только что прошедший год был необычным в истории развития компании.под руководством, точно определить экономическую ситуацию, научное планирование и развитие мышления, тщательно спланировать задачи, стабильно и упорядоченно продвигать производство, объединить и привести всех сотрудников компании в борьбу с серьезными трудностями, предприимчиво, активно играть свою роль.работа дала заметные результаты.первоначальные цели проекта по оптимизации были в основном достигнуты.сфера бизнеса - к концу 2019 года общий объем активов фабрики куньшань достиг 450 млн. юаней, чтобы сохранить динамику роста, доход от деятельности 341 млн. юаней, рост на 4,15%, ВВП на душу населения 333 млн.рост на 11,2%.преимущества области - общие расходы завода куньшань экономить 1600 млн юаней (в том числе: искусственная экономия 89,5 млн. юаней, материал экономит 7773 млн. юаней, Категория расходов экономит 374 млн. юаней, автоматизация и обработка зажимов экономит 389 млн юаней), цикл поставки сокращается на 19,47%;технологические маршруты производства сократились на 17%, кпд - 12,7%, кпд - 33%, улучшения на душу населения увеличились с 0,05 до 0,58 за последние годы, было проведено более 90 выставок.более 14 раз проводились утренние заседания.статья о худой косметике была распространена 66 раз.четыре.Помимо основных направлений развития, особое внимание уделяется следующим шести областям: во - первых, развитию производительной деятельности; во - вторых, дальнейшему укреплению производственного потенциала; в - третьих, повышению стоимости; в - четвертых, укреплению инженерного потенциала; в - пятых, дальнейшему повышению качества; и, в - шестых, формированию и развитию культуры.подготовка талантов. "сразу же после этого были поставлены новые задачи на 2020 год: "во - первых, продолжение интенсивного производства; во - вторых, продвижение процесса обновления и упорядочения управления; в - третьих, дальнейшее совершенствование управления расходами; и, в - четвертых, активизация инновационной деятельности".глубокое выступление заместителя Председателя у Бангкока стало источником вдохновения и проложило путь к достижению лучших результатов к 2020 году.



далее директор Юн от имени Управления по вопросам интенсивного развития представил годовой отчет о проделанной работе, в котором сообщалось о достижениях и недостатках за год, прошедший с момента внедрения концепции интенсивного продвижения вперед, и о планах по ее реализации к 2020 году, главным образом по четырем направлениям: формирование и развитие талантливых кадров;Во - вторых, необходимо постоянно создавать и внедрять культуру, основанную на инновациях; в - третьих, внедрять и продвигать лучшие результаты; и в - четвертых, обеспечивать достижение целей в области повышения эффективности и постоянно создавать новые стимулы».Таким образом, питательные элементы были глубоко интегрированы в Лихуа предприятия.


И наконец, с заключительным словом выступил заместитель Генерального директора лю.Он четко указал на три момента: « Во - первых, я уверен, что все внесли свой вклад в прошлое.до тех пор, пока Вы упорно работаете, усердно работаете и создаете ценности, вы непременно получите то, что вам нужно; во - вторых, вы непременно получите результат в первый год интенсивной работы, но цель саморазвития еще не достигнута за один человеко - месяц, ия надеюсь, что к 2020 году она будет достигнута.подчеркните суть улучшения, чтобы повторить простое дело, повторить простые вещи, сделать это осторожно, вы добьетесь успеха.На самом деле, именно так и должно быть.делать, продолжать закреплять достигнутые успехи и применять лучшие методы на цветной коробке к 2020 году. в - третьих, компания в 2019 году по - прежнему сделала несколько важных шагов в экономической форме китайско - американской торговой войны, открыла несколько филиалов в Юго - Восточной Азии, на юге китая и других регионах, результаты были очень плодотворными и быстро росли,к 2020 году я успешно котируюсь на бирже, и эта цель будет достигнута к 2020 году.Исходя из этого, я хотел бы высказать еще три замечания: 1) новаторство.Будущая упаковка - это не только упаковка, в которую упакован товар.Он будет носителем более подробной информации, поэтому это будет центр последующих исследований и разработок, а коммерческая модель инноваций, является центром на коммерческом уровне, инновации на коммерческом уровне, инновации везде, производство то же самое.(2) качество, если качество предприятия является нестабильным, предприятие будет ликвидировано, качество жизни предприятия, поэтому в будущем, заменить искусственное оборудование, заменить человеческий разум оборудованием, чтобы влиять на качество.3) себестоимость, будь то рентабельность или эксплуатация, должна быть предметом особого внимания.основная Конкурентоспособность предприятия - это стоимость.расходы могут быть сведены к минимуму только в том случае, если они будут устранены с помощью различных методов и средств.